“Se o seu software demorar muito para ser entregue ou atualizado, você pode perder clientes, receita e posicionamento no mercado,” diz Mauricio Bento, Diretor de Negócios da Avalia.
“Problemas no desenvolvimento de software (incluindo a performance de um site ou app) podem ser relacionados a vários fatores, seja na tecnologia, nos processos ou no time. A identificação das causas é crítica, pois cada problema pode gerar uma pequena perda ou atraso, mas o conjunto pode afetar drasticamente os negócios.
O timing é um ponto de enorme atenção: quanto maior a demora para entregar um novo sistema ou funcionalidade, maior será o prejuízo em termos de clientes, receita e posicionamento no mercado (custo de oportunidade).
Do ponto de vista técnico, a lentidão no desenvolvimento pode originar-se de frameworks que não são mais adequados para a empresa; do uso de tecnologias ultrapassadas ou incompletas; ou da falta de conhecimento sobre novas arquiteturas, em especial infraestruturas em nuvem, que podem não estar sendo utilizadas da melhor forma possível.
Os processos para gerenciar o desenvolvimento de software (sistemas, sites ou apps) também podem ser uma grande fonte de perda de velocidade de entrega. Especificamente, os processos em uso pela equipe, sua complexidade em relação ao tamanho da empresa ou do projeto, ou a falta de processos ou indicadores, podem instigar a falta de alinhamento e mais lentidão na entrega. A Avalia trabalha com vários indicadores que podem ajudar a aumentar o desempenho de uma equipe e a sua velocidade de entrega. Outro elemento importante a ser considerado na velocidade de entrega de software é a cultura da empresa ou da equipe.
Finalmente, uma falta de desempenho pode estar relacionada as pessoas. Elas podem ter um problema de foco (qualidade vs. velocidade, novas características vs. dívida técnica, ou produto A vs. produto B, por exemplo) ou uma falta de treinamento, motivação e/ou gerenciamento, tudo isso afetando negativamente a velocidade de entrega de software.
Para identificar as causas da perda de velocidade e encontrar as soluções corretas, é necessária uma auditoria técnica minuciosa que cubra a tecnologia, os processos e as pessoas em profundidade. Toda empresa tem problemas, portanto a chave para maximizar as chances de sucesso de um investimento é saber quais são os problemas e o que precisa ser feito para resolvê-los de antemão.”
Assista nosso vídeo ilustrando o profundo impacto que a velocidade de desenvolvimento pode ter nas 3 áreas-chave de negócios: custos, receita e valor empresarial. Ou, leia o caso aqui.
O que queremos dizer com "velocidade"?
Olivier Liechti, Co-Fundador da Avalia e CTO, enfatiza: "É importante definir o que significa 'velocidade' no contexto do desenvolvimento de software, e como ela pode ser medida. Esta não é uma questão trivial".
"Há muitas métricas que fornecem uma resposta parcial à pergunta, mas elas têm que ser analisadas cuidadosamente. Caso contrário, o risco é focar nos resultados em vez de nos objetivos". Contar linhas de código, user stories ou atualizações dá um sentido de atividade, mas não necessariamente de movimento.
A velocidade é a distância percorrida num intervalo de tempo. Mas o que é distância no contexto de software? Eu diria que é a medida de quanto ainda falta para você satisfazer as necessidades dos usuários. Voce “sente”que a entrega de software está rápida quando você entende claramente essas necessidades dos usuários e consegue dar passos firmes, constantes e concretos para atendê-las. No final das contas, é o feedback do usuário que lhe dá uma real sensação de velocidade.
A velocidade de desenvolvimento é importante, pois alimenta um ciclo virtuoso. As equipes que encontraram uma maneira de melhorar seu software num ritmo constante alcançam uma performance diferenciada, mas não é simples chegar lá. Elas encontraram um bom equilíbrio entre o tempo gasto em novas funcionalidades e o tempo gasto em cuidar da arquitetura do software. Nessas equipes, a satisfação e a motivação são elevadas, o que se traduz em um trabalho de alto nível e qualidade sustentável.
Acho fascinante trabalhar com equipes que se sentem 'presas' e ajudá-las a recuperar a velocidade. Depois de identificar as causas raiz, o mais importante é 'dar o pontapé inicial’ e tornar visível o progresso. As primeiras vitórias aumentam a motivação e podem mudar rapidamente o clima. Este é o tipo de 'transformação' concreta da qual eu adoro fazer parte".
O que poderia diminuir a velocidade de desenvolvimento de uma equipe?
"Uma alta taxa de rotatividade entre os desenvolvedores pode perturbar a velocidade de desenvolvimento de uma equipe", diz Guillaume Serneels, Engenheiro de Software e Dados da Avalia.
"A taxa de rotatividade é determinada comparando o número de desenvolvedores que saíram e o número de novos desenvolvedores, com o número total de desenvolvedores dentro de um período de tempo definido.
Para uma equipe, uma alta taxa de rotatividade frequentemente induz a uma perda de conhecimento sobre a base de código, tempo excessivo gasto com novos desenvolvedores mostrando para eles como as coisas funcionam, bem como uma deterioração das práticas de colaboração e sinergias entre os desenvolvedores. Todos esses fatores podem ter influência negativa na velocidade de desenvolvimento, afetando, por sua vez, o negócio como um todo.
A taxa de rotatividade de desenvolvedores é uma das métricas monitoradas pela plataforma automatizada da Avalia ao realizar a Due Diligence de Software orientada a dados".
Descubra as oito causas do atraso no desenvolvimento de software e como os investidores podem ajudar.
Na Avalia, nosso objetivo é melhorar o impacto positivo de cada investimento feito em software.
É por isso que adotamos uma abordagem holística na Due Diligence de Software - indo além da mitigação de riscos para criação de valor.
Como fazemos isso? Fornecendo insights com base em dados sobre a realidade de uma organização e conectando os pontos entre o negócio e a tecnologia para produzir um roadmap de ações para levá-los onde querem ir.
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